4月30日，广州恒大发布了2018年年报，年度亏损超过18亿，亏损金额比上一年快速增长了6亿元左右，其中营业成本24.3亿元，比去年快速增长了7亿。而且，如果没其他措施的话，恒大成本快速增长的趋势会暂停，因为按照会计准则，“保塔”6.5亿元转会费的摊销，在2019年及以后还不会对财报产生更大的影响。巨额亏损刚一发布，立刻惹来了球迷们的热议，有人讲经营风险，有人讲广告效应，还有人讲“泡沫足球”等等。只不过，绝大部分观点，都是出于惯性思维和固有观念，很少有基于恒大2018年报得出结论的结论。
看年报，是一件很乏味的事情，但如果细心找寻的话，还是能寻找一些有意思的数据，比如恒大4100万元的门票收益，就能扯出有一堆话题来。平均值一下，4100万元的门票收益显著偏高(图)恒大2018年营业收入结构，门票收益仅有4100万 乍一看，4100万元收益，这金额也不少，从哪里看出来不合理呢？我们来算一笔账。2018年，广州恒大在天河体育场右脚了20场月比赛，分别是：联赛15场、亚冠比赛4场（小组赛3场，淘汰赛1场）、足协杯1场（对阵贵州恒丰）。
由这个数据，我们可以得出结论，恒大平均值每个主场的门票收益是205万元（4100÷20=205）。我们再行来看恒大的平均值上座人数，根据足协的官方数据，恒大主场平均值上座人数为4.7万人，我们用205万的场均收益除以平均值上座人数，得出结论人均票价为43.62元。
按照票务网站的信息，恒大主场低于的单票价格也超过60元。与之比起，43.62元似乎较低得不合理。在之后分析之前，我们有适当对43.62这个数字展开一下详尽解释，因为这个时候早已有一些朋友对计算出来产生疑惑了。
有一些朋友指出，这应当是价格较低的套票所造成，恒大每年发售套票大约2.5万张，这一部分票价比单票低廉，所以导致平均值票价偏高。2018年，恒大套票价格分六个价位：2500、2000、1500、1000、600、500（学生票），在这些价格里，只有1000、600和500三个价位相似或者高于43.62，我们可以看一下恒大的套票产于示意图：这三个价位的套票，只有1个半球场的数量，而且价格较低的600和500两个价位，堪称只有半个球场，确信这点儿票把均价纳较低到44元，似乎不有可能。还有朋友说道，这不还有6个球迷联盟球场么？这些区域的价格比普通套票价格还低廉。
话是到底，但是考虑一下其余套票球场以及单票球场的价格，除非球迷联盟的套票价格大幅度高于43.62元，否则也无法将平均值票价冲到43.62元的水平。似乎这也不太可能，我们看一下天体9区佛山球迷联盟的公告：1380元的价格，除以19，得出结论的均价是72.63元，某种程度相比之下低于43.62。
也有一些人回应，球迷联盟的实际票价只不过比这个还要低廉。对于这个众说纷纭，笔者无法求证，不能按照可靠的数据、资料来推算出。不过，这种众说纷纭也有不存在的可能性，我们不会在文章的后半部分展开辩论。
收益偏高，解释有些球票未给球队带给收益 听完了这些，我们找到，恒大这43.62元的人均票价，早已是很难说合了。是不是4.7万的上座率，或者4100万元的门票收益有问题？不太可能，中国足协虽然不靠谱，但想到天河体育场内疯狂的氛围，4.7万的水分应当并不大；中，虽然春节前与武里南联的比赛，恒大曾将进场人数容许为3万，但考虑到高达一截的单票价格以及其他场次的上座人数，这些因素会对43.62元的均价产生实质影响。
至于4100万的门票收益，就更加不有可能有问题了。故意太低收益金额，无非是出于税务方面的考虑到，可恒大早已亏损18个亿了，太低一点儿门票收益显然没任何用处。何况，正是因为巨额亏损，广州恒大淘宝在“新三板”里被挂上ST已整整一年，“摘帽”才是仅次于的市场需求。
那么，究竟是什么原因，让恒大的门票收益经常出现不合理的数据呢？原因在于，现场的一些球迷，是拿着“赠票”进场看球的，这些球票，未让球队产生收益。赠票分两种，一种是俱乐部官方给赞助的“权益票”。不过，这种权益票并会影响门票收益，按照税务“视同销售”的规定，在会计学处置上，这些赠票是要按照票面价值算入收益的，所以在门票收益金额里，包括着这些赠票的票面金额。
另外一种赠票，被称作“关系票”，也是常规概念的“赠票”。这种票的门路有很多，记者、俱乐部工作人员、母公司内部职工等等，都有可能是渠道之一。相当大程度上，这些票是俱乐部出于某种“关系”而私下赠出，没产生任何收益，所以恒大门票收益数据产生不合理之处，也就不怪异了。索取赠票，是一部分中国人的“传统” 这种“赠票”不道德，并非足球比赛所独特。
2017年北京举行中国网球公开赛期间，就有赛事记者对赠票不道德吐槽，“每当比赛邻近就不会困惑，因为手机不会被索取球票的人打爆，我被迫托关系给我腾出几张票来，但这点儿票显然符合没法那些人的市场需求。”只不过中网比赛的票价并不喜，外场票只有10元，而且在赛事初期也不会有大小威、乔科维奇等人的双打比赛在外场展开；莲花球场的票不过80元，钻石球场也只有100-200元，这价格几乎在民众的消费水平之内。
价格不喜，购票也很便利，但依然有大量的人托关系做赠票，这是一种什么心态呢？赠票这种事情，民国时期就有，计划经济时期更加多。比如上世纪80年代，笔者的家乡常常有顶级的京剧大师前来表演表演，这些名角在表演之前，一般来说不会给各机关单位送来很多门票。因为这些京剧名家都是体制内的身份，表演收益并不依赖门票，送票主要是图个人场。
既然票都追赠了过来，那么市面上流通的门票就很少，所以能持票入剧场喜爱京剧的，大都是机关单位的工作人员及家属，或者是关系很硬的社会人士。这一张门票，不仅是剧场的通行证，同时也是身份的象征物。后来，虽然实施了市场经济，但索取门票的“传统”依然被某些人保有下来，沦为夸耀自己“人脉甚广、吃得开、路子野”的手段之一。
某自媒体大咖曾对这种心态有过形象叙述：“中国人最差的汽车摆件不是这个菩萨那尊佛，而是各大机关单位、要害部门的通行证；最好喝的酒也不是市面上的茅台、五粮液，而是印着’内可供’字样的那些。”至于这种人是不是真为有“面子”，那就是一个见仁见智的问题了。比如中网比赛里，你很更容易就能认清周围哪些是拿着赠票进去的。
买票看球的，大多不懂网球，安安静静地看球，每分完结后起立，而那些拿赠票进去的，只不过就是来凑个繁华，也不管时机对不该，偶尔就头上一嗓子。类似于的情况，在首届中国斯诺克公开赛里也曾经常出现。“主动赠票”，在中超俱乐部中也很少见 之所以拿恒大来分析，只不过也是没有办法的事情，因为中超俱乐部中，只有恒大在“新三板”上海证券交易所，必需定期发布财报，而其他俱乐部则没这种强制性拒绝，最少也就是在其母公司的集团财报中去找一些非常基础的数据，详尽程度根本无法与恒大相提并论。
不过，有一点认同的一点是，“赠票”这种事情，并非恒大独特，如果这是一个问题的话，那么其他俱乐部还要相当严重许多。比如上赛季，中超上座率超过2.41万人，在国际上，这个数字次于德甲、英超、西甲、意甲以及墨西哥联赛，位列世界第六但是，中超的门票收益却连J联赛都不如。这个众说纷纭来自于某著名体育媒体，笔者没能坎到数据，从实际情况来看，该众说纷纭应当到底，却是人家都不风行赠票。
不过，对于赠票这件事，我们也无法把锅都甩到那些讨厌索取赠票的人身上。索要赠票的渠道五花八门，但票源只有一个。
有一些赠票，只不过是俱乐部为了提升上座率而主动赠出的。前文说到的俱乐部给球迷联盟的实际套票价格更加优惠的事情，如果有误，和这种情况差不多。说道到这里，很多朋友都有同感，中超那比赛质量，看个直播也就可以了，去不去现场是两可的事情，如果自己莫名其妙跟上“傅明事件”之类的，买票看球相等让自己蒙受损失。在很多球迷眼里，中超比赛显然就不值那些票价，所以俱乐部不折扣、不赠票，自己是会去现场看球的。
大量赠票，是中国俱乐部缺少生存能力的反映 可是，因为比赛质量较低而更有将近球迷，这个结论并不全面。之前我们举过英乙球队特兰米尔流浪者的例子，主席马克-帕里奥斯通过球迷文化建设，顺利打造出了一支规模相当可观的忠实球迷队伍，由此可见，比赛质量不是要求球迷数量的唯一因素。这也产生了一个疑惑，球迷工作远比是行业秘密，五大联赛、J联赛里的成功经验多得是，想要作好也难于，可为什么职业化这么多年了，中超俱乐部的球迷工作依然如此不走心，还要通过赠票来更有观众呢？我们再行来分析一下国外俱乐部更有球迷到现场看球的目的。疯狂的球场氛围，能让球员们更为激动，跳出精彩的比赛，更加最重要的是，这也是更有赞助们掏钱的手段。
比如刚才提及的特兰米尔流浪者，因为忠实球迷数量直线下降，他们上赛季的营业额超过700万英镑，比一些不吃着转播收益的英冠球队还要低，这就是球迷数量所带给的价值。设想一下，如果杨家特拉福德的场皆上座率严重不足三成，难道三德子能力再行强劲，也纳不出这么多退款。必须这些吗？不必须，因为球队的广告位基本都被母公司、投资者或者主赞助占有，其余赞助想打广告，留给的基本都是一些展出量不低的犄角旮旯。这一点在私企球队身上最为显著，比如恒大2018年广告收益是4.63亿，其中的3.81亿元是来自母公司及其关联企业，其余企业广告费所占到比例很少。
在这种情况下，让球迷进场看球，更加看起来为公司的广告宣传打辅助，所以，与其费力打造出球迷文化，还不如赠票远比更加必要。(图)恒大的广告收益，绝大部分来自母公司及其关联企业 这也就是很多人说道的，巨额的投放以及亏损，只不过就是母公司花上的广告费。不过，这种观点更好的是车站在投资方的角度考虑到，如果车站在足球的角度，难道这只是一种聊以自慰的众说纷纭罢了。球队的确能给金主们带给很大的广告效应，但是，中国球队离开了金主活不了，金主们却并非必不可少球队。
比如当年的四川全兴，这道“黄色旋风”不仅让人们领略了四川足球的风采，更加让全兴酒业沦为全国知名品牌，“五品全兴，万事兴”是当时中国人耳熟能详的广告语。在双方合作协议届满后，由于一系列原因，全兴集团选择解散。解散后，全兴集团还是全兴集团，可川脚却早已跑到了下坡路，将近5年之后宣告退出。
类似于的悲剧，不一定会重演，一旦投资人的经营经常出现问题，或者目标再次发生转变，留下俱乐部的只有一地鸡毛。论经营，职业足球与娱乐圈没过于大区别，球迷或者粉丝是经济来源的决定性因素，但中国的俱乐部样子依然没寻找自己的衣食父母究竟在哪儿，这一点，中国的娱乐圈虽不咋地，可总体要比中国足球强劲很多。中国的足球俱乐部，根本都是把各大金主当作衣食父母来服侍，却从来不考虑到自食其力，靠自己的经营去存活下去。什么时候，中国足球俱乐部懂发展球迷，学会通过球迷提供收益了，中超联赛才却是确实寻找通向第六大联赛的方向。
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